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趙啟正：世界對真實的中國仍不夠了解
6月7日,，在2013財富全球論壇上，中國人民大學(xué)新聞學(xué)院院長趙啟正表示,，不少外國人對中國一直有一種神秘感,，甚至?xí)霈F(xiàn)“瞎子摸象”的感覺。他舉例說,，讓世界來欣賞并不容易,，比如我們的中國畫。以前介紹過一些中國畫作品到國外,，但他們看不懂,，也不理解。趙啟正指出,，這說明世界對真實的中國仍不夠了解,，這就需要充分...
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風(fēng)險來自經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和貧富分化<BR>——訪埃森哲大中華區(qū)主席李綱
(攝影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨詢公司，也是唯一家連續(xù)8年進入《財富》世界500強的咨詢公司,。在全球管理咨詢業(yè),，埃森哲其實是后起之秀，它的崛起與信息技術(shù)的發(fā)展關(guān)系密切,。在業(yè)務(wù)上,，它不僅僅與傳統(tǒng)的管理咨詢公司競爭，也與IBM,、惠普這些IT巨頭競爭,。除了信息技術(shù)上的專長，埃森哲成...
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現(xiàn)代集團仍不明白
作者：Louis Kraar韓國最大的聯(lián)合企業(yè)需要縮小規(guī)模,，實現(xiàn)盈利,。但?83?歲高齡的現(xiàn)代集團創(chuàng)始人鄭周永仍像管理家族領(lǐng)地一樣管理著該集團。這對韓國經(jīng)濟來說不是個好兆頭,。1947?年創(chuàng)辦現(xiàn)代集團（Hyundai）的鄭周永今年已?83歲高齡,，卻仍然用鐵腕手段統(tǒng)治著他的帝國──它創(chuàng)辦之初是一家建筑公司...
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2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn)：<BR>張錦榮,，萬寶盛華集團（中國）董事總經(jīng)理
張錦榮,，萬寶盛華集團（中國）董事總經(jīng)理6挑戰(zhàn)1： 人口紅利的消失和劉易斯拐點的出現(xiàn)挑戰(zhàn)2： 在“人智時代”,，滿足客戶的各種人力資源需求變化當(dāng)下經(jīng)濟充滿了各種不確定性， 社會架構(gòu)的變化和技術(shù)革命對于整個人力資源行業(yè)和企業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn),。作為CEO必須具備能力去更好地適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型,，以充分激發(fā)員工積極性...
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1+1>2的前提是1+1<2
亟待解決的問題在完成第三次重組后，中國電信行業(yè)邁入了3G時代并形成了“三足鼎立”之勢,。然而,，2009年三家運營商用接近1,500億元的總投資，僅換來了1,100萬的3G用戶,，與業(yè)內(nèi)的普遍預(yù)測相差甚遠(yuǎn),。泛太平洋對南北方15個省和直轄市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在市場開發(fā)和財務(wù)效益方面,，多數(shù)所謂“全業(yè)務(wù)經(jīng)營”后的新...
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你了解你的客戶嗎,？
今天我們正處在一個高度互聯(lián),、信息爆炸及數(shù)字化無處不在的時代,。社交媒體和數(shù)字化工具讓客戶擁有了前所未有的主權(quán)，他們期望獲得超出想象的個性化服務(wù)來滿足個性化需求,。這個世界上唯一不變的就是變化本身,，時代在變，技術(shù)在變,，客戶的需求也在變,。客戶的變化,，正在徹底改變各個行業(yè)——包括時裝業(yè),、零售業(yè)、傳媒和娛樂業(yè)及...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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小米回應(yīng)被印度禁用：正了解事態(tài)進展 將采取適當(dāng)措施
路透社6日援引3名印度政府消息人士的話報道稱,，印度禁用了小米和百度等中國公司開發(fā)的手機應(yīng)用程序,。這是中印邊境對峙以來，印度打擊中國企業(yè)的最新舉措,。 小米方面在就此發(fā)給《印度快報》的回應(yīng)中稱,，正在了解事態(tài)進展，并將采取適當(dāng)措施,。...
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iPad銷售劇降,，蘋果仍不愿明說
蘋果公司上周二發(fā)布新iPad時傳遞出一個毋庸置疑的深層信息,，那就是iPad已經(jīng)迷失了方向,。這家科技巨擘當(dāng)天推出的新iPad采用9.7英寸Retina顯示屏,，零部件也有提升，售價329美元,。同時,，蘋果宣布將iPad Mini 4的存儲容量增至128GB,。該公司在公告中勇敢地宣稱,，新iPad的屏幕“令人...
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世界正重走1970“至暗之路”？
1980年12月的FOMC會議上,，美聯(lián)儲主席沃爾克下定了以經(jīng)濟衰退為代價抗通脹的決心，屆時,，美國的滯脹已經(jīng)持續(xù)了8年之久,。紐約聯(lián)邦儲備銀行5月調(diào)查顯示，美國消費者對中期通脹的看法和家庭支出預(yù)期攀升至歷史新高,，三年期通脹預(yù)期上升0.2個百分點至3.9%,。而國債市場用來衡量長期通脹預(yù)期的5年期名義收益率...
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